💻C#/.NET-разработчик от 175 000 до 450 000 ₽ Гибрид
КриптоПро УЦ —это программно-аппаратный комплекс, который обеспечивает изготовление сертификатов открытых ключей и управление ими.
Требования: – Опыт в разработке от 3-х лет, высшее техническое или математическое образование; – Глубокое знание C#, NET Core, асинхронного программирования, опыт работы с ORM (мы используем EF Core); – Знание СУБД PostgreSQL и MS SQL Server, понимание принципов работы оптимизатора стоимости, умение читать план выполнения запроса; – Использование REST API и очередей сообщений для взаимодействия между сервисами; – Понимание принципов SOLID и DDD;
💻C#/.NET-разработчик от 175 000 до 450 000 ₽ Гибрид
КриптоПро УЦ —это программно-аппаратный комплекс, который обеспечивает изготовление сертификатов открытых ключей и управление ими.
Требования: – Опыт в разработке от 3-х лет, высшее техническое или математическое образование; – Глубокое знание C#, NET Core, асинхронного программирования, опыт работы с ORM (мы используем EF Core); – Знание СУБД PostgreSQL и MS SQL Server, понимание принципов работы оптимизатора стоимости, умение читать план выполнения запроса; – Использование REST API и очередей сообщений для взаимодействия между сервисами; – Понимание принципов SOLID и DDD;
The cloud-based messaging platform is also adding Anonymous Group Admins feature. As per Telegram, this feature is being introduced for safer protests. As per the Telegram blog post, users can “Toggle Remain Anonymous in Admin rights to enable Batman mode. The anonymized admin will be hidden in the list of group members, and their messages in the chat will be signed with the group name, similar to channel posts.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
